职场上什么样的老板算好老板
寿司在美国工作的几年,也陆陆续续遇到过几个不同性格的老板,今天想从普通员工的角度来谈一谈,寿司认为什么样的老板算是好老板
1. 帮助员工成长
好的老板会给予员工机会,帮助员工设立有意义的目标,并且帮助员工达到自己的目标。最近很火的一个词是职场“画大饼”,画大饼可能是很多公司都会有的行为,但如果老板只是给你画大饼,并不去真正帮助你创造机会,实现目标,那么这样对职场发展并没有好处。
比如同样寻求升职,好的老板会帮你分析你的优点缺点,帮助你提出问题,并且给予适当的项目帮助你完成突破,帮助你升职,而如果老板光是给你画大饼,表扬你,没有为你的职业发展规划进行思考,却又一直拖延不给你升职,那么就算是一个red flag了。
2. 不micro-management
micro-management的老板合作起来会压力很大,尤其是在项目时间短任务重的时候,会变相增加员工的工作量。好的老板会把控全局,但是同时又充分信任自己的员工,让员工有更多flexibility
3. 公开赞扬员工
好的老板会看到员工的闪光点,在公开场合表扬自己的员工。寿司发现美国白人老板普遍会更擅长夸奖员工,并且经常会在公开场合夸奖自己的手下。这些夸奖不仅会帮助自己获得一定的成就感,也可以刷一刷在skip manager或者其他组间的存在感。作为普通小员工,我们在得到帮助之后也要记得公开夸奖帮助过我们的同事,这样可以帮助我们建立更好的同事关系。
4. 犯错误并不是天大的事
大部分职场人在工作中或多或少的犯过错误,可能是在分析中没有考虑某种情况,也可能是某个deliver延迟发送了。在寿司职场小白的时候,曾经在计算某个metric的时候犯过错误,数据有duplicates,做出的数据直接被客户退回来了。当时寿司被印度老板劈头盖脸的骂了一顿,由于那是寿司的第一份工作,非常的紧张,当时觉得自己可能马上就被开除了。 寿司后来也遇到其他的老板,记得有一个老板曾经跟寿司说过“everybody makes mistakes” 每个人都会犯错,犯错了也没什么可怕的,重点是如何快速的弥补错误。寿司对这句话记得很深,也很感激后来遇到的老板都是比较chill的那种。
好的老板,会给员工建设性的反馈,会在员工犯错误的时候帮助员工快速的修正错误,并且总结错误,让之后的工作更顺利。人无完人,千万不要觉得犯错误是天大的事情。如果你的老板恰巧是那种抓住错误不放的人,那么记住,不要被这样的老板PUA,不要因为犯错误了而否定自己。
5. 业务熟练
好的老板不一定会了解非常多项目的细节,但是会把控全局,并且帮助组员拒绝不合理的任务与请求。宏观上的调控与大方向的确定真的是非常重要的一件事。
如果一个老板对业务非常不熟练/不知道如何拒绝不合理的请求/只知道埋头干活,那么这也是一个red flag。
以上就是寿司总结的好老板的几个特点,也欢迎大家进行补充,或者分享你遇到的不同老板的故事。
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