职场上什么样的老板算好老板

寿司在美国工作的几年，也陆陆续续遇到过几个不同性格的老板，今天想从普通员工的角度来谈一谈，寿司认为什么样的老板算是好老板

1. 帮助员工成长

好的老板会给予员工机会，帮助员工设立有意义的目标，并且帮助员工达到自己的目标。最近很火的一个词是职场“画大饼”，画大饼可能是很多公司都会有的行为，但如果老板只是给你画大饼，并不去真正帮助你创造机会，实现目标，那么这样对职场发展并没有好处。

比如同样寻求升职，好的老板会帮你分析你的优点缺点，帮助你提出问题，并且给予适当的项目帮助你完成突破，帮助你升职，而如果老板光是给你画大饼，表扬你，没有为你的职业发展规划进行思考，却又一直拖延不给你升职，那么就算是一个red flag了。

2. 不micro-management

micro-management的老板合作起来会压力很大，尤其是在项目时间短任务重的时候，会变相增加员工的工作量。好的老板会把控全局，但是同时又充分信任自己的员工，让员工有更多flexibility

3. 公开赞扬员工

好的老板会看到员工的闪光点，在公开场合表扬自己的员工。寿司发现美国白人老板普遍会更擅长夸奖员工，并且经常会在公开场合夸奖自己的手下。这些夸奖不仅会帮助自己获得一定的成就感，也可以刷一刷在skip manager或者其他组间的存在感。作为普通小员工，我们在得到帮助之后也要记得公开夸奖帮助过我们的同事，这样可以帮助我们建立更好的同事关系。

4. 犯错误并不是天大的事

大部分职场人在工作中或多或少的犯过错误，可能是在分析中没有考虑某种情况，也可能是某个deliver延迟发送了。在寿司职场小白的时候，曾经在计算某个metric的时候犯过错误，数据有duplicates，做出的数据直接被客户退回来了。当时寿司被印度老板劈头盖脸的骂了一顿，由于那是寿司的第一份工作，非常的紧张，当时觉得自己可能马上就被开除了。 寿司后来也遇到其他的老板，记得有一个老板曾经跟寿司说过“everybody makes mistakes” 每个人都会犯错，犯错了也没什么可怕的，重点是如何快速的弥补错误。寿司对这句话记得很深，也很感激后来遇到的老板都是比较chill的那种。

好的老板，会给员工建设性的反馈，会在员工犯错误的时候帮助员工快速的修正错误，并且总结错误，让之后的工作更顺利。人无完人，千万不要觉得犯错误是天大的事情。如果你的老板恰巧是那种抓住错误不放的人，那么记住，不要被这样的老板PUA，不要因为犯错误了而否定自己。

5. 业务熟练

好的老板不一定会了解非常多项目的细节，但是会把控全局，并且帮助组员拒绝不合理的任务与请求。宏观上的调控与大方向的确定真的是非常重要的一件事。

如果一个老板对业务非常不熟练/不知道如何拒绝不合理的请求/只知道埋头干活，那么这也是一个red flag。

以上就是寿司总结的好老板的几个特点，也欢迎大家进行补充，或者分享你遇到的不同老板的故事。

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