从内部视角谈上市公司的发展与投资

我加入现在的公司快两年了，对企业运营的想法改变了很多。回想我当初离开会计师事务所一方面是因为加班太多，另外一方面是因为我希望自己能起到更大的作用，例如优化企业流程辅助决策。然而我发现自己太渺小，无法改变公司多少，毕竟我不是管理层。我也有提出我的想法，大多数时候都被忽略了，在他们看来我只是一个毕业了几年的菜鸟新手而已，而他们在自己的专业领域深耕多年，轮不到我发言。

回想起准备面试时看公司财报时的一阵狂喜：这公司在疫情的两年多发展得还不错，没准之后发展会更好。然而在我入职前的一个季度，这家公司就开始走下坡路了。我公司的股价跌得可谓是惨不忍睹，从我入职的那天算起到我写这篇文章的时候股价总共跌了86%，虽然公司给提供9折买入最多$500价值的股票的员工福利，因为作为内部工作人员多多少少都知道一些内部消息，且卖出的时间是有限制的，并不能随意卖出。很庆幸，我并没有买它。

上市公司并非高人一等，也不见得比非上市公司更优秀。一家公司能不能发展起来光靠有好的商品是不够的，管理层和发展策略也很重要。在有闲钱的晴天该如何未雨绸缪就显得至关重要，想要开拓新局面不是一天两天就能完成的，甚至耗费数几年，然而有闲钱的晴天日子究竟能有多少天，能不能撑到暴风雪来临之时就另当别论了。无法做出正确的决定，又金山银山也会用完。

我深刻明白到管理层和企业文化对一家公司的发展有多重要，当下我公司又处于面临大挑战的阶段，然而我对能否度过这次难关抱有很大的怀疑。之前他们在做决定的时候，我就觉得是在饮鸩止渴，并没有在问题还没危及到公司之前采取措施消灭隐患，而是得过且过，这隐患这不就变成大火球再次逼近。

我公司并没有做好人才培养和储备，导致大量优秀人才流失之后出现岌岌可危的状态，加上几个C level都是首次担当这样的责任，之前都在财务稳定的公司工作，管理层做出正确的决定更加是难上加难。在这两年中，我并没有进一步发展多少金融方面的专业技能，也没有很清晰的职业发展规划，来自领导的指导都少得可怜。虽然我也在1:1中提出了强烈想要进一步得到锻炼的想法，然而答应我是一回事，做不做是另外一回事。只有需要救火、收烂摊的时候才会想到我，我也只能靠自己工作外的学习才能弥补部分工作中学不到的东西。

我老跟寿司说我公司的管理层是一拍脑袋就做决定的。本次经历让我思考自己是不是也是有一拍脑袋做决定的时候。有，那就是买股票。虽然我买了股票有涨有跌，但里面涵盖的思考很少，基本上都是我看博主说了啥，我觉得有道理确实是不错的发展前景就买了。然而我21年买的三只股票截止今日跌了超过70%多，其中有一直我买完后不久涨了，我也确实有了想拿去卖的想法，但觉得也许还会再涨呢，就没卖。后来就跌了，跌了20%的时候我也确实想过要卖，因为我觉得我当时买它只是因为大家都买，说是个好公司，自己也在用他们公司的服务，虽然我觉得他们平平无奇，并没有什么吸引我的亮点，但是我看博主补仓了，于是就跟着补了。结果就是一直跌，跌了70%了，而我自己没有做什么降低风险的行动。这说明有了思考没用，因为缺乏知识支撑所做的决定，所以无法做出正确的决定。

我以前工作之余的学习仅限于跟会计、金融只是相关的内容，但我发现我需要学习的地方远远不如这一些，希望在今年自己可以多看一些投资相关的书，并实践。

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