美国职场常见Meeting种类与介绍
今天寿司想来分享一下美国公司常见的一些Meeting种类与介绍，如果有没说到的也欢迎大家补充。
1. One on one meeting
One on one顾名思义也就是一对一的会议，一般有与自己直属manager的one on one，与skip manager的one on one，以及与自己手下的one on one。
大部分one on one的时间为半个小时到一个小时直接，主要也就是大家聊一些工作生活上的事情，是一个可以很好的拉近关系的时候。
寿司之前也分享了One on one可以聊些什么，具体可以看：
2. Standup Meeting
Standup meeting一般就是组里的每个成员汇报一下自己近期做了些什么，正在处理哪些项目，遇到什么困难，可能影响deadline的因素等。通过Standup meeting，组里的负责人会对每个成员的工作有更好的了解，小组成员之间也会更清楚其他人在做些什么。
不同公司的Standup meeting频率都不太一样，很多公司是一周一次，但是也有不少公司每天都有。个人认为daily standup还是有点点多余的，毕竟不是每个人每天都会有很多项目进展。
3. All hands meeting
All hands meeting一般是全公司都会参与的大型公司会议，主要是公司高层人员就公司的最新情况，内部决议等进行说明，如果公司最近表现好，那么all hands可能就是高层来说一下近期的成就与表现，如果公司表现不好，需要裁员或者内部重组等，很多时候也是会在all hands上告诉大家。
4. Team meeting
Team meeting一般就是全组内的会议。不同组可能会有自己不同的agenda。一般来说，Team meeting主要是team负责人负责先update一下跟组相关的信息与情况，以及一些可能之后需要follow up的事情，之后可能大家可以就某些问题一起讨论。有些组的team meeting也包括了knowledge share，介绍自己项目进度等。具体的内容取决于组里的传统。
5. Sync up meeting
具体到项目上来说，很多时候都会有Sync up meeting，主要是为了让大家（不同组，不同负责人）对一个项目的信息同步与共享。防止出现一些信息滞后导致不同组直接交接不顺利。一般在这个会上，大家主要是就项目具体内容，时间，交接点，客户需求，合作等进行讨论，在会议结束之后保证所有人都有共识。
6. 其他meeting
在美国职场，其实有太多太多meeting，对于很多manager以上level的，甚至会议占据了工作的大头，包括项目的kick off meeting，与客户的clients meeting，与某些组合作的meeting等等，在这里也就不一一介绍了。
如果大家对哪个meeting感兴趣，想了解更多，也欢迎留言告诉我们！
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